靖江外国语学校校长、党总支书记 缪明灿
各位领导、教职工同志们:
大家下午好!
今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝第二十四个教师节。在此,我谨代表学校党总支、校长室向辛勤耕耘的全体教职员工致以节日的祝贺和诚挚的问候!
刚才,何校长宣读了我校关于表彰2008学年度“四十佳”的决定,我们又认真听取了省靖中陈斌主任成长历程的自我介绍;听取了我校褚天兰老师远赴地震灾区,勇当志愿者的事迹报告;听取了总务处陈江副主任以及小学部徐志平老师立足岗位、爱生如子、以校为家、爱校如家的事迹介绍,在此我要向获得表彰的领导、老师、职工同志们表示热烈的祝贺!我们希望全校教职工要学习先进人物爱岗敬业、无私奉献的精神,为实现学校的发展总目标作出更大的贡献!
今天的会议既是一个庆祝的大会,也是一个表彰的大会。借今天节庆的机会,我想以《共庆佳节,共创和谐》为题,再一次和大家谈谈和谐教育的建设问题。
去年刚到外国语学校不久,我曾经以《建设和谐学校,为师生的终身发展奠基》为题,就和谐学校的建设问题,从“建设和谐学校的意义”以及“建设和谐学校的思考”两大方面,和全校教职工有过一次探讨与交流,我以为,学校和社会之间关系的融洽是建设和谐学校的前提;领导和教师之间关系的融洽是建设和谐学校的基础;教师和学生之间关系的融洽是建设和谐学校的基准;运用科学发展观统领学校工作是建设和谐学校的基点;加强师德师风建设,是建设和谐学校的关键;把准素质教育的方向是建设和谐学校的保证;提高学校干部管理水平,是建设和谐学校的根本。基于这样的认识,一年来,我们以科学发展观为思想指导,以“教育就是服务”为行动指南,以“为学生的终身发展奠基,让每位学生都获得成功”为办学目标,同心协力,在共建和谐教育方面,取得了不俗的成绩。
一、理顺办学体制,规范办学行为,促进家校和谐
外国语学校组建以来,经费短缺和办学体制不顺成为困扰我校发展的最大瓶颈,也是社会关注的热点,去年下半年以来,我们在各年级家长委员会的配合下,通过向上积极争取政策,顺利地对1334名学生的身份实行了置换,这对家长和学校来说,都是一次双赢的创举,它为学校的长期发展奠定了良好的基础。
为树立一个规模学校良好的社会形象,促使学校的办学理念深入人心,去年秋学期以来,我校进一步把“为学生的终身发展奠基,让每位学生获得成功”作为我们的办学目标,并以“教育就是服务”的全新理念,向社会作出了庄严承诺。经过几年努力,我们的办学思路不断清晰,办学理念不断成熟,办学成绩也越来越为广大家长认可。这些成绩的取得,有力地促进了学校和家庭之间的和谐。
此外,为努力办好让人民满意的教育,上一学年,我们在食堂伙食、交通安全、严格收费行为等方面,也做出了不懈的努力和大胆的改革,并收到了明显效果,深受家长和学生欢迎。
今年春学期,我们邀请邹越教授所做的《让世界充满爱》大型现场演讲活动,架起了家长和孩子沟通的桥梁,是一次效果很好的亲子活动,许多家长对学校这样的创新活动表示了赞赏。
二、从打破传统的师生关系入手,促进师生和谐
良好的师生关系,有助于充满人文关怀的学校氛围的形成,有助于健全学生的人格,有助于最大限度地挖掘学生的潜能,有助于提高教育教学质量。
一学年来,学校通过专家引领、更新理念、规范制度、查处违规等办法,严格广大教师的从教行为,努力建设新型的师生关系,绝大部分教师能打破“师道尊严”的传统,放下架子,蹲下身子,摆正心态,露出笑脸。无论是教育学生还是与家长交往,都能做到平等相待,以理服人。许多老师做到了四个“多一点”,这就是:给学生多一点的理解和宽容;给学生多一点的微笑和信任;给学生多一点的民主和自由;给学生多一点的关心和尊重。在大家的努力下,学校师生关系和谐融洽,不仅促进了教学相长,而且更好地促进了学生的健康发展。
三、以“管理就是服务”为指导,促进干群关系和谐
学校的发展,归根到底是教师的发展;校际间的竞争,说到底也是教师间专业发展的竞争。学校的和谐也就是领导与教师、教师与教师之间的和谐。领导、教师之间关系融洽,学校工作才能顺畅,目标才能一致,发展才能到位。
本学年,我们确立学校发展“教师为本”的理念,积极做好凝聚教师、感染教师、发展教师的工作,增强各自的民主意识、服务意识,提高自己的指导能力和业务素质,充分认识到“管理就是服务”,提高管理艺术就是提高服务艺术。学校努力营造民主、平等、和谐的管理氛围。坚持落实教代会制度、校务公开制度、工程招投标制度、重大物品政府采购制度等,把知情权交给老师。学校的热点工作,例如对笔记本电脑的购置、四配套工程改造的招投标、教师职称的评定、教师岗位津贴标准的制定等工作,实行阳光操作,让教师直接参与管理和决策,使大家时时刻刻感到自己是学校的主人,并认同和支持学校的办学目标。
为促进教师的专业成长,本学年,我们在新修订的《外国语学校“校内结构工资”实施方案》中,明确规定了对各级各类评优、获奖或获得其它荣誉称号的教师进行奖励的标准,我们的设想是,以制度的形式,为全校教师搭建一个专业成长、实现教育理想的平台;我们的目的在于,通过这样的激励机制,让广大教师把专业发展、业务成长、岗位成才变为自己的职业追求。上学期结束工作会议上,我们对已经取得硕士学位的包银梨老师给予重奖,正是兑现我们诺言的具体行动。
为给广大教职工营造“家”的感觉,送去“家”的温暖,学校党总支、校长室、工会、总务处等职能部门,首先狠抓了预算内外的收入。一年来,学校通过向上争取政策、对内开源节流、对外争取捐资等方式,共筹得资金1100余万元,与此同时,学校进一步明确了资金的运作方式:一是保学校的正常运转,二是保教职工福利,三是保教育现代化的正常开展,结余部分考虑还贷还欠款。为调动广大教职工的工作积极性,学校努力急教师之所急,想教师之所想,不惜代价,为大家办实事。据不完全统计,一学年来,我校用于教师业务培训、校际交流、聘请专家举办讲座等的费用就达22万余元,用于工会福利费56万余元,用于教职工家庭红白喜事以及困难补助的费用10万余元,用于各项奖金30余万元,协助老师配备笔记本电脑,学校补贴110余万元。此外,我们还在经费十分困难的情况下,为在编教职工进行全面体检,组织教职工和离退休教师外出参观考察,为不在编的职工同志们签订长期用工合同,并办理了所有五项保险。总之,学校千方百计为广大教职工创造高品位的学习和工作环境,坚持用感情留住教职工,用待遇吸引教职工,用事业成就教职工,努力为广大教职工的和谐发展创设良好氛围。
各位领导、教职工同志们,中国历来有“家和万事兴”的说法,作为外国语学校这个大家庭,要取得新的辉煌成绩,实现学校“省内知名,国内有名,国际有交流”的既定办学总目标,我们就必须以科学发展观为指导,充分调动广大教职工的主人翁意识和强烈的工作责任意识,在和谐教育方面做足文章。我以为,今后我们可以在以下方面作出努力:
一、以制度文化建设为切入点,努力实现教职工工作关系的和谐
今年暑假,由办公室牵头,学校完善并结集印制了《管理制度汇编》,这是我校加强制度文化建设的一项基础性工作。建章立制的目的在于:以规范化的管理,促进制度文化的建设和研究,使我们的管理达到“和而不同”、“求大同、存小异”的境界。
没有规矩,不成方圆,我们建章立制、实行制度管人的目的,一方面是学校管理以及校园文化建设的需要,更是建设和谐学校、确保公平管理的需要,因为既然大部分人都能严格遵守规章制度,我们就必须对少部分不守规矩的人进行约束,这样对大部分人才是公平合理的。最终,我们要通过学校制度文化,引领全校教职工进一步养成自觉遵守规章制度的习惯,变“制度管人”为“制度约束人”,变“制度管理”、“领导管理”为“自我管理”、“互助管理”,为学校创设一个和谐的工作和育人环境。
二、以“名师工程”的建设为着力点,为全校教师的个人成长搭建助推平台
新学年,学校根据自身发展的需要,确立了“省内知名,国内有名,国际有交流”的办学总目标,围绕这样的目标,我们必须在学校品牌建设和内涵发展方面创新举措,做出新的成绩。为此,我们必须在师资队伍建设方面有自己的亮点和特色。而任何一所学校的品牌含金量,都离不开名师队伍的支撑,为此,我们必须在名师建设,多做些实实在在的工作。我们之所以把这项工作定位为一项工程,就在于它的系统性和复杂性。为此,学校已经出台了相关的鼓励政策和激励机制,但这项工程能否顺利实施,外国语学校能否经过短时间的努力,打造出一支叫得响、过得硬的师资队伍,关键在于各位教师的自身努力程度,尤其是广大中青年教师,更应在自身成长和业务提升方面,做一个有理想、有思想、有行动、有作为的智慧型教师。学校已经为大家的成长搭建了崭新的平台,我们希望全校教师能在这个舞台上,尽情挥洒自己的豪情,尽情展示自己的风采,尽情描绘属于自己的靓丽画卷。
三、大力倡导教师的“职业精神”,力争使全校教职工在平凡的岗位上,享受到工作的快乐与幸福
工作的至高境界是享受工作的快乐。目前来说,由于中国社会正处于转型时期,各种利益格局都处于调整之中。教师职业地位崇高,但待遇偏低,工作和生活条件都有待改善。但我们在自身无力改变世界的时候,必须学会自我调整。我国著名的国学大师季羡林老先生在和温家宝总理探讨“和谐”的问题时,说过这样一段话:“我们讲和谐,不仅要人与人和谐,人与自然和谐,还要人内心和谐。”我以为,在全校教职工中,倡导以下十大“职业精神”,有利于我们享受到一份工作的淡定与从容。这十大职业精神就是:
终身从教的职业精神;认真执教的敬业精神;
爱生如子的园丁精神;不甘人后的拼搏精神;
不计得失的奉献精神;相互合作的团队精神;
与时俱进的创新精神;躬身垂范的表率精神;
刻苦钻研的钉子精神;勇挑重担的实干精神。
各位领导,教职工同志们,9月8日下午,靖江市第24个教师节庆祝大会在省靖中隆重举行,市四套班子主要领导亲自与会,泰州市委常委、靖江委书记刘建国在会上发表了重要讲话。刘书记指出,目前,我市正处在“学赶苏南、后来居上”二次大跨越阶段。在这次跨越发展中,教育事业要成为变革的先行、人才的摇篮、文明的窗口和道德的高地。在形而下的层面上,要用学校布局调整,拉动人口集聚,促进城镇集中建设。在形而上的层面上,教育理念、手段和方法,也要走在时代的前列。靖江学校应建设成为人才的摇篮,为国家输送人才,为靖江发展培育人才,为全社会的终生教育培训人才。同时,学校应是文明的摇篮,要以好学风、好教风和好校风,对社会风气起规范和引领作用。学校还要成为道德高地,支撑、促进我市经济快速发展、社会快速转型。第二,要加强教师队伍建设,促进教育现代化进程。要建设一支具有现代化理念、现代化素养的教师队伍。教师要真心地关爱学生,全心地教书育人,静心地提高修养。要关心学生的学习、思想和生活,使学生全面、协调、可持续地发展;要热爱教育,认真研究教育规律,在素质教育和应试教育的双重要求下,积极创新,寻找结合点;要保持校园的宁静、心态的宁静,不断提高自身修养。第三,要营造尊师重教环境,提高教育水平。进一步完善领导体制,各镇、街道办事处乃至全社会,都要更加关心学校、关心教育;进一步完善投入机制,不断加大财政投入,鼓励社会力量办学;努力改善教育条件,提高教师收入;大力宣传优秀教师典型和尊师重教的先进单位和个人,不断营造尊师重教的舆论环境。
各位领导、教职工同志们,又是一年秋风劲,不是春光,胜似春光。在这个充满机遇和挑战的时代,我们的工作任重而道远。把我校建成省内有名、国内知名、国际有交流的学校,不仅是我校师生员工的共同愿望,也是共建和谐教育的光荣历史使命。希望全校教职员工以切合学校发展实际的理念作引领,以求真务实的态度,继续加强学校精细化管理工作,努力促使学校办学水平再上新台阶。
最后,衷心祝愿各位教职工身体健康、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
二○○八年九月十日 |